Brief des CEO: Werte schaffen Kultur, und Kultur isst Strategie zum Frühstück.
Unsere Smart-Rebel-Kultur lässt sich wie folgt beschreiben: Es ist in erster Linie eine b.real-Kultur. In unserer Kultur kannst du deine Meinung sagen. In unserer Kultur wird Hinterfragen und Widerspruch belohnt. Jede Führungskraft nimmt die Herausforderung an! Wichtig ist, das auszusprechen, was uns besser macht. Zweitens sind wir eine b.hungry-Kultur. Wir sind eine Leistungskultur. Wir mögen keine Standards, wir lieben Spitzenleistungen. 120% zu erreichen – das sind wir. Wer für uns arbeitet, will etwas verändern und erschaffen. Wir packen es an. Und nicht zuletzt sind wir eine b.brave-Kultur. Den Mut haben, anderer Meinung zu sein, und den Mut haben, den CEO herauszufordern. Den Mut haben, etwas Neues zu wagen, sich zu entwickeln. Viele Karrieren entstehen, weil interne Talente bei uns wachsen. Weil wir alles in Frage stellen und uns und unsere Leistung jeden Tag herausfordern. Weil wir den Mut und die Ehrlichkeit besitzen, Dinge anzusprechen, die wir ändern wollen. Weil wir nicht nur reden, sondern auch handeln – deshalb sind wir Smart Rebels.
